【e-zone 專訊】電費與碳排放不單只是公開數據，未來更會影響公司的公關印象。富士施樂（Fuji Xerox）可持續發展部經理唐灌球（圖右二）指出，很多上市企業發現在收集與管理 「環境、社會及管治」（ESG）相關數據有困難，也需要確保資料的準確性，因為這類法律責任需由公司董事承擔。
富士施樂早前推出針對 ESG 管治的數據管理平台更新，提出更智能的數據收集，在新版本中推出個人化錶版（Dashboard），例如監測個別樓層、部門或不同員工的資源用量，更可同時比較多於 1 年或以上的數據，滿足不同地點的上市需求。唐灌球表示，該平台要求員工輸入數據之餘，也需要同時上載表單證明，另外每一間公司都有營運特性，顧問服務會提供收集數據的意見。
助分析實際營運
從事化工業務的龍翔集團，本身並非富士施樂的文件管理系統用戶，今年起卻選用了該公司的 ESG 數據管理平台。龍翔集團首席財務總監劉禮智（圖左二）表示，這類責任往往會跌入公司秘書或財務部門之內，但是內部欠相關人才管理 ESG 項目。觀乎市場上有介乎收費由數萬到數十萬的 ESG 數據管理服務，但當中難以有 Web-based 數據庫的選擇。他認為，目前方案有助比較每年營運數據，更可協助分析實際營運，甚至是用電與用車的密度及次數。
他坦言本來只希望滿足港交所的最低要求，但發現 ESG 項目的數據收集功能，不只供財務總監「睇數」而已。例如以往水費與紙張購入的費用有限，難以從金錢支出推算實際情況。劉禮智指出，ESG 平台可以讓公司更了解實際用水與用紙量情況，有助與營運員工加強溝通，在未來要輸入數據只會愈來愈多的情況下，相信自動化系統有助提升企業管治。
Source：ezone.hk